¿Qué es gobierno corporativo?
Según la consultora Deloitte, el gobierno corporativo es “el conjunto de normas, principios y procedimientos que regulan la estructura y el funcionamiento de los órganos de gobierno de una empresa”. Se trata de un proceso operativo que cruza todas las actividades de la empresa, incluyendo su administración, y marca las relaciones entre cuatro actores clave: la alta dirección, el consejo de administración, los accionistas y el resto de las partes interesadas.
En un entorno cambiante y en constante evolución, el buen gobierno favorece la marcha de la empresa, también facilita su transparencia, apego a la ley y el establecimiento de buenas relaciones con la comunidad donde opera. Es una herramienta eficaz para convertirla en un sujeto fiable y funcional en su entorno.
Descubre las claves del gobierno corporativo
Para apoyar al alto ejecutivo en este delicado capítulo del negocio, Wharton School ha diseñado el programa en línea Gobierno Corporativo: Maximiza tu Eficacia en la Sala de Juntas. Este curso permite comprender cómo funciona y cuáles son los principales objetivos del gobierno corporativo y es ideal para quienes ya forman parte de un consejo de administración o tienen posibilidades de incorporarse a uno en un futuro próximo.
El programa abarca desde las responsabilidades técnicas del consejo hasta los matices que supone guiar a una organización a través de los desafíos del momento. Si este es tu tema, el programa ideado por Wharton School es el indicado para:
- Comprender la estructura de un consejo de administración funcional e independiente.
- Conocer los factores que permiten crear y hacer posible una cultura de integración en los consejos de administración.
- Reconocer la importancia de establecer reglas y canales claros de sucesión.
- Manejar procesos de gestión de crisis.
- Ser capaz de identificar el impacto de los riesgos ASG (ambientales, sociales y de gobernanza) en los mercados globales.
- Reconocer la creciente importancia de las partes interesadas para equilibrar sus intereses con los de los accionistas.
El estudio de caso como vehículo de aprendizaje efectivo.
Para alcanzar el pleno entendimiento y comprensión de los temas core, este programa de Wharton echa mano del método del caso, asegurando que cada participante tenga una clara comprensión de todas las facetas del consejo de administración y entienda las implicaciones del gobierno corporativo. Para lograrlo, analiza:
- La diversidad de los consejos de administración de Apple, Starbucks y Wells Fargo.
- La importancia de la responsabilidad del consejo y los riesgos de un consejo cautivo, como sucedió en Disney.
- El impacto que pueden tener factores ajenos al mercado, a través del análisis de la experiencia de la farmacéutica Mylan.
Acelera tu carrera con el programa adecuado
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Manual de gobernanza corporativa
Uno de los contenidos más interesantes de Gobierno Corporativo: Maximiza tu Eficacia en la Sala de Juntas te brinda las herramientas que necesitas para hacer tu propio Manual de Gobernanza Corporativa, abriendo un espacio de reflexión y aplicación de conocimientos y experiencias.
Para elaborar este manual, el programa invita a:
- Sentar las bases: Redactar tu biografía como miembro de la alta dirección y analizar la importancia de promoverte.
- Realizar una auditoría de competencias personales: Evaluar tu historial para conocer tus puntos fuertes, las lagunas críticas en tus conocimientos o tu experiencia para los puestos que buscas.
- Encontrar a tu doble de director: Enfocarte en establecer contactos estratégicos con directores que posean perfiles de experiencia/características similares a los tuyos.
- Demostrar tus agallas: Ser capaz de articular persuasivamente tu experiencia en situaciones de crisis/adversidad.
- Completar una evaluación del estilo de liderazgo: Considerar cómo influye tu estilo en la forma en que gestionarías a las distintas partes interesadas.
- Unir las piezas: Definir tus principios rectores personales mediante una declaración de valores.
Explora con Emeritus estas interesantes posibilidades de autoconocimiento y desarrollo personal. Identifica los compromisos que deben asumir los consejos directivos y sus integrantes para cumplir cabalmente con su papel en los destinos de la organización.
