Conforme las necesidades profesionales y del mercado cambian, evolucionan también las exigencias sobre las capacidades requeridas en puestos que demandan habilidades de líder. Esas habilidades no son las mismas que construían el perfil de un líder hace diez años, e incluso difieren de las que las organizaciones demandaban antes de la pandemia.
Un entorno empresarial transformado demanda un liderazgo ágil, resiliente, empático y estratégico. Exige también un líder que entienda los cambios en la forma en que hoy se trabaja, colabora y se enfrentan desafíos.
“Un líder es aquel que conoce el camino, sigue el camino y muestra el camino”. Son palabras de John Maxwell, especialista en temas de liderazgo. Por eso es vital -para organizaciones y profesionales- que frente a nuevas rutas se impulse la formación de profesionales convencidos de la necesidad de renovar sus propias capacidades de liderazgo.
¿Eres realmente un líder ágil?
Un líder ágil es capaz de:
- Tomar decisiones informadas en tiempo real, porque la incertidumbre persistente y la rápida evolución del mercado así lo exigen.
- Adaptarse a situaciones cambiantes y definir estrategias para el éxito empresarial.
- Entender y empatizar con las nuevas situaciones personales que enfrentan los miembros de su equipo.
- Crear entornos de trabajo que den prioridad al bienestar emocional, porque saben que fomentará la lealtad y la productividad del negocio.
También es vital que el líder postpandémico comprenda a profundidad cuáles son las herramientas tecnológicas que mejor responden a las características de su industria. Y que, por ende, sea capaz de implementar tecnologías emergentes de manera estratégica, asegurándose que los equipos estén capacitados para enfrentar los desafíos digitales y aprovechar las oportunidades que se presenten.
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Liderar a las personas y administrar el cambio, “he ahí la cuestión”
Una de las claves para moverse mejor en tiempos de cambio está en tu capacidad para desarrollar un “modelo personal de liderazgo” que te permita transformarte en un líder “colaborativo y compartido”.
El programa Leading People and Change Management de INCAE Business School se enfoca en tres áreas fundamentales del liderazgo: personal, de equipos y organizacional. También se centra en el desarrollo de habilidades gerenciales clave para elevar tus niveles de competencia en un nuevo mundo.
Al cursar este programa online, el participante define sus propósitos como líder; toma decisiones para dirigir a sus equipos; desarrolla su capacidad de resiliencia; y profundiza en su autoconocimiento para redefinir y potenciar su trayectoria, la de sus equipos y la de su organización.
Este programa certificado es dirigido por la doctora Camelia Ilie, Decana de Educación Ejecutiva en INCAE. Con un profundo conocimiento de los temas tratados, la doctora Ilie –experta en desarrollo de liderazgo basado en fundamentos de neurociencia y cambio organizacional– te ayudará a desarrollar un modelo personal de liderazgo colaborativo y compartido, así como a comprender el contexto actual para construir un mejor futuro personal y una carrera exitosa.
Este programa online de INCAE te embarca en un viaje de autodescubrimiento y transformación. La experiencia te permitirá analizar tus metas, fortalezas y debilidades, así como trazar un Plan Estratégico Personal para lograr tus propósitos.
Leading People and Change Management forma parte de la oferta académica de Emeritus Latam y es definitivamente el programa indicado para el desarrollo de las habilidades gerenciales que elevarán sostenidamente tus niveles de competencia.
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